原标题：商业计划书代设计公司2024最新动态：商业计划书的设计方法有哪些？
有学友问，商业计划书代设计公司2024年的最新动态有那些，我回答主要集中在商业计划书的设计方法上企业商业计划书的设计方法，大致可以分两大类，第一类是市面上比较流行的商业成功要素罗列法，第二类是青牛咨询旗下金蟾商业计划书设计事业部独创的业绩因果逻辑推演法。
首先，我们来看商业成功要素罗列法采用商业成功要素罗列法来设计商业计划书时，关注的是企业具备哪些成功的要素，比如团队，技术，赛道，独特资源等商业成功要素的展示，这种方法因为操作比较简单，因此，经常被企业管理者、行业研究机构以及投资机构所采用。
其次，我们来看金蝉商业计划书设计事业部的业绩因果逻辑推演法金蟾商业计划书设计事业部的咨询师在使用业绩因果逻辑推演法设计商业计划书时，关注的不是单一的商业成功要素，而是要回答企业过往的业绩主要是有哪些相互作用的要素引起的，这些相互作用的要素，在未来如何变化与调节，才能支撑企业未来的业绩，以及由未来的业绩所倒推出来的企业当下的企业估值与融资需求。
综上，商业成功要素罗列法与业绩因果逻辑推演法是商业计划书设计的最常用的两类方法，企业如果对商业计划书的要求不高，可以采用商业成功要素罗列法，因为其操作相对简单但是如果企业希望自身的估值更高更合理，可以考虑采用金蟾商业计划书设计事业部的业绩因果逻辑推演法来设计商业计划书。
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